Projektbegleitung & Change auf Beziehungsebene
Veränderung gestalten – Menschen im Blick behalten
Projekte und Veränderungsprozesse bringen Bewegung in Organisationen.
Neue Strukturen, neue Aufgaben, neue Rollen. Oft ist vieles gut geplant – und dennoch geraten Prozesse ins Stocken. Nicht wegen der Struktur, sondern wegen der Beziehungsebene.
Ich begleite Projekt- und Veränderungsprozesse dort, wo Veränderungen spürbar werden:
bei den Menschen, ihren Bedürfnissen, ihren Fragen und ihren Reaktionen.
🌿 Veränderung ist mehr als ein Projektplan
Change lässt sich nicht nur steuern – er muss verstanden und begleitet werden.
Denn Veränderungen lösen Gefühle aus: Unsicherheit, Widerstand, Neugier, Überforderung oder auch Hoffnung.
In meiner Arbeit geht es deshalb weniger um Projektpläne oder Meilensteine, sondern um Fragen wie:
Was brauchen die Beteiligten, um Veränderungen mitgehen zu können?
Welche Bedürfnisse stehen hinter Widerstand oder Rückzug?
Wie kann Kommunikation so gestaltet werden, dass Vertrauen erhalten bleibt?
Wie lassen sich Beziehungen auch in Veränderung stabil gestalten?
Meine Rolle in Projekt- und Veränderungsprozessen
Ich begleite Projekte coaching- und prozessorientiert – ergänzend zu bestehenden Projektstrukturen.
Dabei unterstütze ich Führungskräfte, Projektleitungen und Teams insbesondere auf der Beziehungsebene.
Meine Schwerpunkte sind:
Reflexion von Rollen, Erwartungen und Spannungsfeldern
Unterstützung bei der Klärung von Bedürfnissen und Anliegen
Begleitung von Teams und Führungskräften im Veränderungsprozess
Gestaltung von Dialog- und Reflexionsräumen
Moderation von Austausch- und Klärungsformaten
Stärkung von Vertrauen, Kommunikation und Selbstverantwortung
Ich arbeite dabei systemisch, achtsam und praxisnah – mit Methoden, die Beteiligung ermöglichen und Orientierung geben.
Die Begleitung kann punktuell, phasenweise oder prozessbegleitend erfolgen – online, in Präsenz oder hybrid.
